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熱點新知搶先報
內容簡介
加班過勞太可怕,上班族完全自救!
從此擺脫狂加班宿命
每天連續加班、提案經常被上司退件、工作接踵而至做不完……你有這樣的困擾嗎?
請注意!苦幹實幹,不如用點巧勁;加班≠加薪,又快又好才是王道!
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一本讓老闆&員工雙贏的書!
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本書特色
本書獻給 ~ 不想成為這樣的人:
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本書獻給:現在開始變成這樣的人:
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→神采奕奕,對事業充滿企圖心
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作者簡介
吉山 勇樹
Hybrid諮商株式會社負責人,大學在學期間開始參與投資企業創業。之後就職於通信業的大公司。投身新業務部門的建立,全國成績名列前茅。之後,以新事業開發為中心,可動性問題排解、CRM戰略策劃制定等,活躍於各種管理企劃。現在擔任Hybrid諮商株式會社負責人CEO,主題從企業人才養成、效能工作力的研習、到各種商業技術養成,一年進行超過200天的企業.商工會議所.大學的進修、演講。其他像業務改善.企劃諮詢等,橫跨致力於多種企業組織的由下往上管理。也廣泛活躍於電視.廣播.雜誌等各種媒體的採訪和書籍執筆等。
NPO法人日本教育再興聯盟 理事.事務局長
.NPO法人 DOT.JP 事務局長
.歷任多屆大學的特別講師等
《主要著作》
『看似理所當然卻不容易做到---25歲開始的法則』
.□□□□□□□□□□□□□□□□25□□□的□□□(明日香出版社)
『速度快3倍的前瞻工作術』(明日香出版社)
.仕事□3倍速□□□□□□□仕事術
『快速效能工作術』(東洋經濟新報社)
.□□□□段取□術
『只要10天!學到「效能工作術」!成年人的演練決定版.效能工作題集』(小學館)
.「段取□力」□□□□10日間□身□□□!大人的□習□□□的決定版.□□□□□
『絕妙的「效能工作」技術』(明日香出版社)
.□妙□「段取□」的技術
『大阪商工會議所主辦PWA檢定公式教材手冊』(日本經濟新聞出版社)
.大阪商工□議所主催PWA□定公式□□□□□□□
『快攻!PWA檢定合格指引』(日本經濟新聞出版社)
.速攻!PWA□定合格□□□
目錄
1製造集中的時間,徹底排除工作的干擾!---14
2欲速則不達!---16
3要有標準作業時間!---18
4花錢買時間!---20
5所有的工作都要有截止時間!---22
6不要說你很忙!---24
7效率化的關鍵在「並進作業」!---26
8打造不加班的形象---28
9不完美、「適度差不多」的工作!---30
10前置作業強就是很會延攬分派!---32
11輕鬆行事成效極至!---34
12有助會議.商談!「明天,拜託了mail」---36
2章驚人的!加速的技術---39
1重視那「僅僅的5分鐘」!---40
2捨棄一封封mail,立刻電話連絡!---42
3集中的時間,集中的工作---44
4工作每天按部就班、完美逃脫型---46
5從簡單卻能提昇效果的開始著手---48
6別誤會建議去做的工作是非做不可!---50
7小工作要不斷處理掉---52
8不要期望一次就OK---54
9不是被主管使用,而是使用主管!---56
10工作要盡量多多割捨!---58
11當場商榷彼此的認知!---60
12在意的工作要儘早處理!---62
13工作要以小單位進行!---64
14相連報法則!---66
3章目標順利達成的技術---69
明天要做的事先列好清單---70
不要「憑感覺」做事---72
達成目標的路程細分數階段!---74
熟悉周圍的關係人!---76
5將同事變為自己人的技術---78
6工作是APDCA的循環---80
7列出作業清單,成為溝通工具!---82
8時間估算增加5成!---84
9做好預備因應「萬一!」!---86
10不要以全能只為目標!---88
11事前的佈局是效能工作的關鍵!---90
12劃分責任分擔,確立責任所在!---92
13設定工作範圍!---94
14徹底回頭檢視與資料庫化!---96
4章管理動機的技術---99
1無法集中的話不如回家吧!---100
2舉手!舉手!舉手!---102
3總之製造許多令人期待的事情!---104
4不要有ON或OFF的區別!---106
5設定自己的營業時間!---108
6專注的工作要在隔絕的場所!---110
7建立條理,什麼都試試看!---112
8設定自己的「放鬆時間」!---114
9完成輕鬆的工作,產生充實感!---116
10不要頭重腳輕,首先從打地基開始!---118
11即使失敗也不會死人!---120
5章提昇思考力的技術---123
1光想不行,首先要用寫的!---124
2掌握全貌!---126
3逆推思考!---128
4描繪理想,明確現實的差異!---130
5經常思考「如果是我會怎麼做?」---132
6學習後要展現出來!---134
7要有多個備案!---136
8解決根本原因的有效對策!---138
9沒有工作遺漏和重疊業務!---140
10要掌握的不是印象,而是事實!---142
11自己的弱點要以強項來幫補---144
12整理清點工作!---146
13能提高工作效力的觀察力!---148
14學習讓人易懂的效能工作法!---150
6章活用工具的技術---153
1從行事曆發現空檔時間!---154
2明文化來統一意思!---156
3所有物要付上歸類!---158
4議事紀錄不用寫,用數位相機!---160
5善用網路,隨時隨地都是辦公環境!---162
6完全活用或認清單!---164
7隨時隨地確認e-mail!---166
8增加選項的資料管理!---168
9行程類比管理!---170
10盡可能統整一元化!---172
11管理名片的技術---174
12活用便條貼!---176
詳細資料
- ISBN:9789866180422
- 規格:平裝 / 176頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
林徽因的孫子梁鑒說過:「我奶奶脾氣那麼大,我爺爺不容易。」這是真的嗎?林徽因在1955年病故,梁鑒在1954年出生,梁鑒應該對林徽因沒有印象,為什麼他說林徽因是壞脾氣呢? 梁鑒在很小的時候,就跟著母親周如玫回到外公周培源家生活,因為父親梁從誡在某次運動中倒霉了,所以周如玫和梁從誡離婚,還給兒子改名為周學兵。梁鑒認為林徽因脾氣壞應該是聽長輩說的。 ... 事實上,梁鑒說的並沒有錯,林徽因脾氣的確不好,她為了保護古建築跟當官的大吵,她也為了學術問題跟丈夫梁思成吵過。林徽因是一個直爽正直的女人,她從來不會掩飾自己的情緒。 雖然林徽因脾氣這麼壞,但是她的丈夫梁思成很愛她。梁思成對林徽因呵護備至,在生活里,他對林徽因體貼入微,若有爭執,都讓著她。他們曾經為一個後院的葡萄架審美發生了爭執,林徽因大聲講話,而梁思成只有低聲辯白。 ... 在抗日戰爭逃難過程中,林徽因臥病在床,而當時傭人還不好找,梁思成親自承擔家務,並且細心地照顧林徽因,他會用紅糖做出果醬,還會給林徽因打針。 後來在北京居住時,梁思成夫妻和一位學者的一家住在一起,共同開伙。有一天,學者的妻子做川味的魚塊,梁思成就笑嘻嘻地說:「嫂夫人,我有句話要講。」 學者的妻子說:「請講吧,怎麼這樣客氣?」 梁思成說:「徽因的身體不好,不能吃辣。」 學者的妻子說:「我先把魚塊盛出來一部分,再放辣椒。」 ... 其實開飯時一定有幾個菜,不止那個做川味的魚塊。可是梁思成卻想到林徽因不能吃辣的問題。其實林徽因出身富貴之家,她什麼好東西沒吃過呢?但是梁思成就是什麼事都想到她,一切為她考慮。 為什麼梁思成對林徽因這樣好呢?當然只有一個字,就是「愛」。為什麼林徽因脾氣那麼大,梁思成還如此喜歡她?只是因為林徽因才貌雙全、蘭心蕙質,就算林徽因脾氣大,卻不是無理取鬧,而是因為她正直。
文章來源取自於:
每日頭條 https://kknews.cc/history/pbm5jjj.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010508257
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